Verið er að endurskipuleggja hnattvæðingu. Viðskiptaspenna, hækkandi flutningskostnaður og landfræðileg áhætta hafa ýtt fyrirtækjum til að staðsetja eða „nálægt“ framleiðslu sína.
Samt er há-nákvæmni vinnsla enn mjög háð Asíu - sérstaklega Kína - vegna tækniþekkingar og dýptar aðfangakeðjunnar.
Til dæmis:
- Bandarískir kaupendur eru að færa almenna hluti tilMexíkó, Víetnam, eðaKína(fyrir há-nákvæmni hluta).
- Evrópsk fyrirtæki vinna meðPólland, Tékkland, ogKínatil að viðhalda gæðum-kostnaðarjafnvægi.
- Mörg fyrirtæki taka upp atvöföld uppsprettastefna: halda einum birgi í Asíu og öðrum nær heimili fyrir áhættudreifingu.
